Depok | Sketsa Online – Teras UMKM RW.006 Komplek Marinir menghadirkan model pemberdayaan ekonomi berbasis komunitas yang inovatif melalui optimalisasi ruang dan waktu.
Di tengah keterbatasan lahan, kawasan ini mampu mengakomodasi sedikitnya 45 pelaku usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) dengan menerapkan sistem operasional tiga sesi dalam sehari.
Ketua DPC PPP Kota Depok, Mazhab HM, menilai konsep tersebut sebagai langkah strategis yang tidak hanya menjawab persoalan klasik keterbatasan tempat, tetapi juga membuka peluang pemerataan ekonomi bagi pelaku usaha kecil. Ia menegaskan, pendekatan ini mencerminkan semangat ekonomi kerakyatan yang inklusif dan berkelanjutan.
“Ini bukan sekadar soal tempat berjualan, tetapi bagaimana ruang yang terbatas bisa dioptimalkan untuk menciptakan peluang seluas-luasnya. Dengan sistem tiga waktu, semua pelaku UMKM mendapatkan akses yang adil untuk berkembang,” ujar Mazhab.
Secara teknis, pengelolaan Teras UMKM R6 dibagi dalam tiga sesi utama. Sesi pagi berlangsung pukul 06.00 hingga 10.00 WIB, difokuskan pada kebutuhan sarapan dengan menu seperti bubur dan aneka makanan ringan.
Sesi berikutnya mengakomodasi kebutuhan makan siang dan sore dengan beragam lauk-pauk. Adapun sesi malam menghadirkan kuliner yang lebih variatif seperti sate, nasi uduk, serta minuman kopi yang menarik minat pengunjung hingga larut.
Menurut Mazhab, pola pembagian waktu ini tidak hanya menciptakan efisiensi ruang, tetapi juga mendorong dinamika ekonomi yang berlangsung sepanjang hari. Setiap sesi memiliki karakter pasar yang berbeda, sehingga pelaku UMKM dapat menyesuaikan produk dan strategi penjualannya.
“Di sini kita belajar bahwa keterbatasan bukan hambatan, melainkan peluang untuk berinovasi. Teras R6 mengajarkan kolaborasi di atas kompetisi, di mana pelaku usaha saling berbagi waktu, bukan saling berebut ruang,” jelasnya.
Lebih lanjut, ia menekankan pentingnya peran masyarakat dalam menjaga keberlanjutan ekosistem UMKM. Dukungan nyata, menurutnya, dapat dimulai dari kebiasaan sederhana, yakni memilih berbelanja di pelaku usaha lokal.
“Keberpihakan kepada UMKM harus diwujudkan dalam tindakan. Ketika masyarakat terbiasa berbelanja di UMKM, maka akan tercipta siklus ekonomi yang sehat dan berdaya tahan,” katanya.
Mazhab juga memandang Teras UMKM RW. 006 Komplek Marinir sebagai prototipe yang layak direplikasi di berbagai wilayah, khususnya di daerah perkotaan yang menghadapi keterbatasan ruang.
Dengan manajemen yang tepat, model ini dinilai mampu menjadi solusi konkret dalam mendorong UMKM naik kelas sekaligus memperkuat ketahanan ekonomi lokal.
“Jika konsep seperti ini diperluas dan didukung secara serius oleh berbagai pihak, maka UMKM tidak hanya bertahan, tetapi juga mampu menjadi pilar utama ekonomi daerah,” tutupnya.
Melalui inovasi ini, Teras UMKM RW. 006 Komplek Marinir tidak sebatas menjadi pusat kuliner, melainkan ruang kolaboratif yang membangun kemandirian ekonomi masyarakat serta membuka jalan menuju ekosistem UMKM yang lebih modern, adaptif, dan berkelanjutan. (el’s)
